Si ça ne passe pas par la porte...
J'en avais parlé ici, le réseau entreprendre avait refusé mon projet car mon plan d'affaire ne prévoyait pas 6 créations d'emploi en 3 ans.
Je n'ai pas changé mon business plan.
Par contre, j'ai rappelé mon contact au sein du réseau et je l'ai convaincu de me rencontrer afin que je lui présente mon projet. Il a sympathiquement accepté de me consacrer une heure mercredi matin.
Finalement, on a passé trois heures ensemble et il a accepté le dossier.
Je ne crie pas victoire, ça ne veut pas dire que j'obtiendrai un prêt d'honneur.
Par contre, il me fait entrer dans le réseau avec un projet éligible.
Cela signifie, dans un premier temps, que je vais devoir mettre mon business plan au format réseau entreprendre.
Ensuite, je vais devoir rencontrer un certain nombre d'entrepreneurs pour me présenter et présenter mon projet. c'est une sorte d'examen de passage afin de valider le projet et son porteur.
A l'issu de tout ça, il y aura un comité d'engagement où je devrais présenter (et vendre) le projet à un comité de plusieurs personnes (une dizaine je crois). Pour cela, il faudra cependant que l'activité commerciale ait commencé. Et seulement à ce moment là, décision sera prise de me financer.
En sus du financement, je bénéficierais du coaching d'un chef d'entreprise.
Moralité, un non n'est pas nécessairement définitif. Il faut persévérer.
Ce n'est pas une habitude que j'ai prise dans mon ancienne vie professionnelle. Ma position de manager chez un grand donneur d'ordre faisait qu'on ne me disait jamais non. Ce n'était pas parce que j'étais super, c'est surtout que je travaillais pour un grand donneur d'ordre.
D'une certaine façon, je dois réapprendre à travailler et à réagir. Ca m'a pris quand même trois semaines pour décider d'essayer de convaincre à nouveau le réseau, j'aurai pu être beaucoup plus rapide.
Bon ben, c'est une bonne leçon, je ferai mieux la prochaine fois.
Je n'ai pas changé mon business plan.
Par contre, j'ai rappelé mon contact au sein du réseau et je l'ai convaincu de me rencontrer afin que je lui présente mon projet. Il a sympathiquement accepté de me consacrer une heure mercredi matin.
Finalement, on a passé trois heures ensemble et il a accepté le dossier.
Je ne crie pas victoire, ça ne veut pas dire que j'obtiendrai un prêt d'honneur.
Par contre, il me fait entrer dans le réseau avec un projet éligible.
Cela signifie, dans un premier temps, que je vais devoir mettre mon business plan au format réseau entreprendre.
Ensuite, je vais devoir rencontrer un certain nombre d'entrepreneurs pour me présenter et présenter mon projet. c'est une sorte d'examen de passage afin de valider le projet et son porteur.
A l'issu de tout ça, il y aura un comité d'engagement où je devrais présenter (et vendre) le projet à un comité de plusieurs personnes (une dizaine je crois). Pour cela, il faudra cependant que l'activité commerciale ait commencé. Et seulement à ce moment là, décision sera prise de me financer.
En sus du financement, je bénéficierais du coaching d'un chef d'entreprise.
Moralité, un non n'est pas nécessairement définitif. Il faut persévérer.
Ce n'est pas une habitude que j'ai prise dans mon ancienne vie professionnelle. Ma position de manager chez un grand donneur d'ordre faisait qu'on ne me disait jamais non. Ce n'était pas parce que j'étais super, c'est surtout que je travaillais pour un grand donneur d'ordre.
D'une certaine façon, je dois réapprendre à travailler et à réagir. Ca m'a pris quand même trois semaines pour décider d'essayer de convaincre à nouveau le réseau, j'aurai pu être beaucoup plus rapide.
Bon ben, c'est une bonne leçon, je ferai mieux la prochaine fois.